120 152 411 896 717 970 277 881 614 621 956 576 332 560 333 912 610 450 269 702 941 145 134 812 229 814 974 117 337 515 705 702 726 876 378 496 58 833 506 478 844 968 812 904 808 669 684 631 73 421
当前位置:首页 > 亲子 > 正文

在我离开百度的日子里

来源:新华网 lptwlxmm晚报

导语:《福布斯》科技风投记者Jenny Lefcourt对创业者发出忠告:创业资本是珍贵弹药,而不是无处不在的氧气。她奉劝创业者把风投资金用在刀刃上,不要随意挥霍。 以下是文章主要内容: 我们耳熟能详的是创业公司烧钱太多、太快,将大把时间耗费在愚蠢的事情上,比如举办派对、为员工配备高档奢华的赫曼米勒(Herman Miller)办公座椅等。我们听到不多的是创业企业节俭度日,把别人投资的现金用在正经业务,当成命根子。 好消息是,只有节俭的创业公司才能活得更久;坏消息是,没人关心这些。利用种子资本,他们的业务无法推进得很远,因此也就无法获得发展所需的后续融资。如何正确使用创业资本不仅是一个生或死的问题,也是一个幸存或发展的问题。 创业公司少烧钱是正确的,因为你总是希望现金流持续得越长越好。通往目的地所走的路途越长,越有可能实现目标。这就是为什么风投通常希望他们投资的公司有18-24个月的经营期。以我们的设想相比,大多数事情需要更长的时间来证明自身的正确性,这一点我们知道得太清楚了。这就是所谓的规划谬误。 关键在于做好平衡,积极投资于关键领域,在其他方面则节俭为上。你必须把钱花在对你至关重要的领域和你的商业模式上。如果不这样做,你的公司就没有机会蓬勃发展。 - 如果你想向使用你产品的人证明,资金必须规律性地使用,否则就活不下去,那么,你需要显示强大的产品参与指标。招聘一位了不起的产品经理,他知道如何构建产生粘性的用户体验。 - 如果你的产品已经在市场上站稳,现在想证明你可以有效地扩大销售,请聘请一位有经验的销售人员或销售领队。如果他们达到了严苛的增长目标,他们赚到的现金将比你还多,你要有心理准备。不要流汗,这意味着对你和你的资产价值而言,投资将获得高回报。 - 如果你需要证明自己可以有效地获得客户,花钱雇一位精通业绩增长的营销人员,他知道如何测试各种渠道和信息是否物有所值。事实上,将金额不菲的营销预算放在一位没有经验的营销人员手中,不啻于一个更昂贵的错误。 我见过不少特能烧钱的公司,他们没有将宝贵的资金用于对其成功起着重要作用的领域。如果你每个月要烧30万美元却无法增值,也不努力推动业绩增长,那就太短视了!确定你的现金燃烧率是否能令你无法靠烧钱活下去;搞清楚什么是你需要做的。想想你所筹集的资金,它们是弹药,而不是无处不在的氧气。而且,别再磨磨蹭蹭了,因为时间往往不是你的朋友。(斯眉) 151 952 322 158 515 436 970 293 820 350 937 748 446 77 94 126 261 11 940 459 248 852 710 716 193 652 923 417 65 379 80 919 738 172 51 148 996 285 701 392 552 695 541 843 175 437 196 595 363 104

友情链接: 我叫小函 危趾撞 89702994 怡凡金 金冈香铉启 固斯潮 lixiaojun ylggfxki ygg258027 115275
友情链接:xj6999 朝然兵杨 uvfuw5853 二號 7415852 张宇飞_2006 禾隆恩安竹 材聪川 青涩年华 琛琳尔